Autore – Elena Murelli
Titolo – Esploratori del cambiamento – Come accompagnare se stessi e i propri collaboratori nei processi di trasformazione aziendale
Casa editrice – Guerini Next, 2015, pagg. 222
Prezzo – Euro 20
Argomento – L’autrice del libro sostiene che accompagnare i propri collaboratori nel loro percorso evolutivo è una responsabilità importante e delicata di ciascun manager ed è parte del suo lavoro e non può essere assolta in modo artigianale, casuale, intermittente. Sempre più spesso i capi sono chiamati a cercare di interpretare le necessità dell’azienda e nello stesso tempo a mantenere coinvolti e allineati i propri collaboratori. Sono, però, davvero pochi gli strumenti messi a disposizione dei manager per acquisire competenze in materia di gestione e sviluppo dei collaboratori. Esiste una macroscopica differenza tra il tempo dedicato allo studio e all’approfondimento delle competenze tecniche e quello trascorso a sviluppare le capacità gestionali. Il libro è diviso in tre parti. Ciascuna può essere letta in modo indipendente. Ogni parte stimola una riflessione ma prova anche a dare un approccio, un metodo, degli strumenti che hanno lo scopo di accompagnare il manager a riflettere su quello che fa tutti i giorni e, se vuole, a sperimentare approcci nuovi. La prima parte affronta la trasformazione in corso intorno a noi, nella società, nella struttura dei rapporti di potere. La seconda si concentra sulla trasformazione che ciascuno può operare dentro di sé. Il focus della terza parte è dedicato alla capacità di saper vivere il proprio cambiamento personale e di essere un allenatore efficace nell’accompagnare quello dei propri collaboratori. Al termine del testo due casi aziendali: Chiesi Farmaceutici e Wind, che concretamente confermano la tesi dell’autrice.